項目管理工作會議通知
為了不斷總結(jié)項目管理的經(jīng)驗教訓,提高公司項目管理水平,公司決定召開2009年度項目管理工作會議及項目管理經(jīng)驗交流會,現(xiàn)將會議有關(guān)事宜通知如下:
一、會議時間:2010年1月29日(星期五),上午8:30,會期一天。
二、參加人員:公司領(lǐng)導;各職能部門正副部長;各項目管理領(lǐng)導小組成員;分公司、設(shè)備物資運營中心、項目經(jīng)理部班子成員。
三、會議地點:公司二樓大會議室。
四、會議議程:
1、各單位匯報各自項目管理情況;
2、工程管理部匯報2009年度項目管理情況;
3、項目管理經(jīng)驗交流,共6家單位準備交流材料,分別是:
?。?)揭陽潮汕機場項目經(jīng)理部:加快工程進度,確保工期,爭創(chuàng)良好經(jīng)濟效益;
(2)新疆分公司:建良好信譽,穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保穩(wěn)步發(fā)展;
?。?)國電蘭州熱電擴建工程項目經(jīng)理部:加大經(jīng)營力度,擴大經(jīng)營成果;
?。?)華煤集團住宅樓項目經(jīng)理部:加強土建項目管理,逐步占領(lǐng)市場份額;
?。?)張掖工業(yè)園區(qū)項目經(jīng)理部:如何做到工完場清,精打細算;
?。?)窯街煤電地基處理工程項目經(jīng)理部:加強成本預(yù)測及成本控制。
4、公司領(lǐng)導講話。
安排發(fā)言的同志請于2010年1月18日前將發(fā)言稿交工程管理部統(tǒng)一整理印制。
2010年1月15日